olá bem vindos à amigável e prestável routing team trg do Here da divisão L&C da nokia. Da esquerda prá direita, em nenhuma ordem especial senão de ser da esquerda pra direita porque somos todos iguais. O Gianmarco de itália é o po, ou seja o dono da equipa e dos produtos e serviços prestados pela equipa. Passou grande parte do último ano e meio a simular que eu ia começar a trabalhar na minha tese mas a arranjar cenas pra fazer sempre à última da hora mas é um gajo fixolas. Fala pra caralho e é repetitivo, o que é positivo porque tenho me vindo a aperceber ser um requisito para um desempenhar o papel de gestor. O Stefan de prai o sul da alemanha é um gajo que especializa-se no deployment do nosso software pra ambientes de produção da nokia. O que é isto? Imagina que fazemos uma merda mas que essa merda só funciona para nós e então é preciso adaptar ao que funciona noutro ambiente que é acessível por todos. Não sei como é que isto acontece e francamente é irrelevante aos meus interesses superiores de modelação do universo. O Fabio do norte de itália é um gajo que rivaliza comigo no desenvolvimento de merdas que substituam macacos a carregar em botões. Os nossos prós e contras são que eu programo há 1 ano e tal e ele é um guru da programção. mas eu sei routing há 4 anos e ele n pesca nada ainda. A questão é quem evolui mais rapidamente na área dominada pelo outro e ganha supremacia evidente na batalha e precipita o outro para o estatuto de descartável. O Christian de Karlsruhe é o cientista-engenheiro-mor da equipa porque sabe bué de algoritmos programação e computadores em geral. como dizer isto, é um nerd do caralho mas bebe bem para fingir que não é - uma estratégia que eu também adquiri aos 14. Às vezes vou a casa dele jogar jogos de tabuleiro mas só me sinto deprimido os primeiros 30 minutos até ele me oferecer o primeiro copo de campari. Porque é que eu bebo campari sequer? Porque a minha vida é assim triste desde que decidi experimentar ganhar bué dinheiro pra viajar e gasto tudo em ofertas ou viagens pequenas. O pedro do funchal é um gajo que chega sempre às 11 da manhã no limite da reunião diária da equipa. é o gajo mais inconsistente da equipa no sentido em que às vezes passa como entendido e às vezes passa como deficiente mental, não percebo o padrão mas eu acho que ele tem problemas em gerir 24 horas. O nilay de Madras é o gajo responsável pelas discussões de qualidade na equipa. é o gajo-umbrella-interface para a relação equipa/mundo, o que é pedir bastante dum índio. Se um gajo na china nao curte uma rota o nilay é que paga mas normalmente o pedro é que é chamado a socorrer porque já faz isto há anos e que sa foda a concentração do gajo. O regis da alsácia é o francês do grupo, significando o gajo wacky, experimentalmente engraçado, de opiniões e ideologias fortes e geralmente subversivas. é também o gajo que me trouxe pra equipa e basicamente pressiona as autoridades a me deixar fazer o que me apetecer porque sou "curioso & criativo" segundo o badge de peer2peer recognition™ oficial. é um guru da programação mas prefere aplicar todo o seu know how em testar automaticamente ao invés de desenvolver código. vencedor do prémio trabalhador de referência do ano em 2012 na here. Atrás dele o claus, um físico de formação académica que serve agora como nosso project manager. o claus é particular em muitos sentidos mas se tivesse de escolher uma única particularidade, talvez sublinharia a sua capacidade singela em estar ao corrente dos acontecimentos sem practicamente por os pés no local de ofício. É também um tipo que não é de dizer cenas muito vulgares e um personagem, como dizer, sui generis. O peter de odessa é um gajo que tá ali quase no limite pra tar ao nível do christian, portanto é em termos de algoritmos o gajo mais parecido a um potencial substituto dentro da equipa se digamos, o christian finalmente aceita uma oferta da google. O mirko de berlim tá há anos pra caralho na nokia e pelo que percebi pode fazer o que lhe apetecer. ele foi manager a determinado ponto mas disse não pá quero desenvolver e fez uma mudança radical na carreira. interessantemente migrou da equipa vizinha para a nossa, a seu bel prazer, o que me chamou a atenção porque a) o gajo é transparente ao ponto de tomar uma ação que revela um descontentamento implicito para com o ex-grupo de trabalho b) assume naturalmente a decisão ao trabalhar no quarto mesmo ao lado. se há coisas que tenho aprendido nesta organização é a racionalizar, e isto é importante porque eu antes não racionalizava o suficiente ainda. o Valerio de florença é o melhor amigo de sempre. é um gajo com qualidade humanas e culinárias notáveis para um engenheiro de software. uma vez ensinou me que o esparguete à bolonhesa não existe em itália e que o esparguete nem deve ser usado com esse tipo de molho porque razões de falta de aderência dessa formato de massa em particular. O Kamil de Kosice é um gajo particular no sentido em que é um óbvio nerd mesmo a nível visual e não se importa com isso. De início pensei que ele era autista mas temos ido jogar à bola juntos e tenho me apercebido que ele é só bastante selectivo na altura de comunicar. Uma vez fomos jogar à bola e ele contou me que não tinha trazido os óculos suplentes que usa pra jogar à bola pra evitar que os óculos-mor fossem danificados. acontece que no último minuto do jogo os óculos-mor são desintegrados com um estoiro directo à cara do Kamil. Foi outra situação tragicómica a adicionar a - gosto de imaginar pra meu próprio humor - uma série consistente de eventos tragicómicos na vida do Kamil. agora gosto bastante do Kamil, ao ponto de termos ido comprar os nossos computadores juntos excepto que quando eu cheguei lá o meu crédito não foi aprovado porque o meu rating ainda tá a encher, e foi um bocado embaraçoso. O Dima de Vorozhnei é um gajo bonançoso e pro-activo na aproximação, apesar de ser russo. toda a gente gosta da forma aberta, honesta e progressiva com que expõe toda e qualquer coisa que lhe incomode até aos primeiros 20 segundos. é o único doutorado, para além do claus. Finalmente o Michal, o recém-casado tech lead da equipa que discorda com a nossa forma de trabalhar e basicamente faz as cenas à maneira dele. não vai a reuniões de equipa nem se preocupa muito em negociar no que é que vai trabalhar. É talvez o gajo mais implicitamente cómico do grupo. se fossemos o beira-mar, ele era o nosso eusébio.
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